MZ teamrollen: de werkvorm voor betere samenwerking

Door: Judith van Duivenboden

Medezeggenschap gaat niet alleen over kennis van regels en inhoudelijke dossiers. Het werk speelt zich af in relaties, in overleg met bestuur en achterban, en in complexe besluitvormingsprocessen waarin samenwerking en invloed onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Teams die zich bewust zijn van hun eigen dynamiek en kwaliteiten nemen betere besluiten, benutten elkaars talenten beter en voelen zich sterker verbonden met elkaar en met de organisatie.

Tegelijkertijd zien we in de praktijk dat veel medezeggenschapsteams onvoldoende zicht hebben op hoe zij samenwerken en welke bijdrage ieder teamlid levert. Precies daarom is de werkvorm MZ teamrollen ontwikkeld.

Neem vrijblijvend contact op voor meer informatie

De werkvorm MZ teamrollen is een praktische manier om inzicht te krijgen in hoe teamleden samenwerken binnen medezeggenschap. De werkvorm is ontstaan vanuit onze praktijkervaring. We zagen dat teams regelmatig werkten met de bekende Belbin-rollen, maar dat deze in de context van medezeggenschap vaak te algemeen en abstract bleken om echt houvast te geven in het dagelijkse werk.

Samen met collega Arnoud Gazan vertaalden we deze rollen naar herkenbare en praktische rollen binnen medezeggenschap. Op basis daarvan is een werkvorm ontwikkeld die teams helpt om concreet inzicht te krijgen in ieders natuurlijke kwaliteiten en in hoe deze bijdragen aan het functioneren van het team als geheel.

Medezeggenschap vraagt om samenwerking onder druk. Standpunten moeten worden afgestemd, belangen gewogen en besluiten voorbereid in een speelveld waarin verschillende perspectieven samenkomen. Juist dan helpt het als je weet:

• wie welke rol pakt binnen het team
• waar kwaliteiten elkaar versterken
• waar het schuurt of stroef loopt

Zonder dit inzicht blijven patronen vaak impliciet en lastig bespreekbaar.

De werkvorm MZ teamrollen biedt meer dan een overzicht van kwaliteiten. Het geeft een compleet en concreet beeld van hoe het team functioneert. Het maakt zichtbaar:

• waar de kracht van het team zit
• welke rollen minder zichtbaar zijn
• waar energie ontstaat en waar het vastloopt

Teamleden krijgen niet alleen inzicht in wat ze doen, maar ook waarom dat werkt en waar nog kansen liggen om effectiever samen te werken.

In de praktijk werken we met gerichte en toegankelijke werkvormen die aansluiten bij de eigen situatie van het team. Hierdoor ontstaat snel inzicht in gedrag, samenwerking en rolverdeling. Teams ervaren vaak direct meer helderheid en meer begrip voor elkaar. Dat maakt het makkelijker om het gesprek aan te gaan over samenwerking en om concrete stappen te zetten. De werkvorm MZ teamrollen gaat niet over goed of fout, of beter of slechter.

Iedere rol binnen een team is waardevol. De werkvorm biedt een positieve lens op gedrag die uitnodigt tot reflectie en ontwikkeling. Juist dat zorgt voor beweging en verbetering in hoe een team samenwerkt.

De werkvorm MZ teamrollen is geschikt voor medezeggenschapsteams die zich willen versterken. Denk aan ondernemingsraden (OR), VAR/VVAR in de zorg en andere advies- of cliëntenraden. Voor teams die willen groeien in samenwerking, rolverdeling en onderlinge afstemming.

Met 20 jaar ervaring in medezeggenschap helpen wij teams om hun samenwerking te versterken en beter tot hun recht te komen. We denken graag met je mee over wat in jullie situatie werkt.